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項目管理下載

  • 4 2. 土地投標(技術) 6 3. 土地狀況調研 8 4. 編制可行性研究報告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區資料庫 14 6. 建立優秀設計師信息庫 15 7. 編制設計任務書 16 8. 建筑....項目管理 03-03房地產開發作業指導書1
  • 三通一平跟蹤管理 1.作業目的 土地開發階段(即俗稱生地變熟地)通常處于項目開發的關鍵路線上,是否按時和順利,對項目的總工期和經濟效益有著舉足輕重的影響。而動拆遷的管理權掌握在土地開發單位,對于有些具有....項目管理 03-03房地產開發作業指導書2
  • 施工安全巡視 1.作業目的 本作業是施工安全管理的的一項保障措施,通過安全巡視,動態地控制施工現場的安全施工和文明施工,使安全事故隱患和不文明施工行為及時得到察覺和糾正。 2.主管崗位項目經理:督促檢查主辦....項目管理 03-03房地產開發作業指導書3(24 ppt)
  • 環衛配套 1.作業目的 按照項目建設各階段的進度控制節點制訂工作計劃,保證在項目交付使用之前,辦全所有的申辦和報批的手續,完成環衛配套工程。 2.主管崗位項目經理:督促檢查主辦崗位的作業。 主辦崗位土建工程....項目管理 03-03房地產開發作業指導書4
  • 管理手冊 第一部份 組織系統 一、xxx房地產開發有限公司組織機構圖 * 一個上級原則 * 責權一致的原則 * 既無重疊,又無空白的原則 高管層 部門層 二、***房地產開發有限公司各部門職能說明書(草案)........ ....項目管理 03-03房地產公司管理手冊(84 pdf)
  • 第一步 房地產開發公司的設立 房地產開發公司設立階段的法律程序 一、內資房地產綜合開發公司的設立 1、公司設立準備 2、申請資質等級審批 ........ .項目管理 03-03房地產開發程序(54 word)
  • 第一章 緒論 項目管理知識體系包含了許多內容,它是對項目管理專業知識的一個總結,正如法律、醫藥和會計等其它專業一樣,這一知識體系也有賴于那些實踐者和學者們對它加以應用和提高。整個項目管理知識體系不僅包....項目管理 03-03項目管理教程
  • 工程項目管理是項目管理的一個重要分支 。本文闡述了工程項目項目管理的具體含義,以及現階段中國工程項目管理的發展水平,最后將本人所學與實踐相結合提出了工程項目如何推行項目管理的具體方法,介紹工程項目管理....項目管理 03-03工程項目管理講座
  • 代理公司全程策劃工作程序 [初步接洽階段] 1、 項目資源條件整合及判斷 負責部門: 策劃部、代理部、研究部 報告名稱: 《**項目策劃大綱》 中心內容: 宏觀資料:市場整體、片區趨勢、基本行情。 地段資料:規劃要....項目管理 03-03房地產全程策劃工作程序
  • 工程概況 地塊整體略呈矩形,東西長、南北短,實測占地面積約4618平方米。項目設計建造一幢具有一流設施和智能型的郵電通信大樓。大樓為一幢二十四層的高層建筑,其中地下室一層,一至五樓為群房,以上為主樓。大樓....項目管理 03-03郵電通信大樓項目管理方案(16個ppt)
  • 項目管理學作為一門新興的學科已引起全社會的廣泛關注,學術界也在廣泛吸收發達國家和地區的項目管理先進經驗,結合我國的國情,逐步建立和發展中國的項目管理體系。 建筑施工歷來重視項目管理,項目管理水平的好壞....項目管理 03-03建筑智能化系統的項目管理
  • 工程概況 地塊整體略呈矩形,東西長、南北短,實測占地面積約4618平方米。項目設計建造一幢具有一流設施和智能型的郵電通信大樓。大樓為一幢二十四層的高層建筑,其中地下室一層,一至五樓為群房,以上為主樓。大樓....項目管理 03-03***通信大樓項目管理方案
  • 目 錄 一、 本項目管理文件適用范圍 二、 各公司材料管理職責 三、 材料供應和領用流程 四、 材料管理工作標準及具體要求 五、 附表 ........ .項目管理 03-03材料管理手冊
  • 四. 本工程造價及合約管理方面的重點及控制措施 1. 建議本工程采用包干總數合同加上因設計變更而引致的洽商,作為合同價款及結算的機制。除了整個項目之鋼筋會作重新量算外,所有其他工程細項,一律以圖紙及技術規....項目管理 03-03項目全過程管理方案設想書2(**監理公司)(94 頁)
  • ***移動通訊有限公司工程 第一部分: 授 權 委 托 書---1 第二部分: 投 標 書---2 第三部分: 報價依據及人員投入--(附表) 第四部分: 投標響應書及附件---3 第五部分: 監 理 大 綱--12 第六部分:投標單位需....項目管理 03-03項目全過程管理方案設想書1(**監理公司)(95 頁)
  • 經營方式一:A、B、C、D棟全部銷售 一、經營計劃 1、辦公樓銷售計劃: 按地上可售面積11萬平方米(地上建筑面積10.5萬平方米,地下可分攤面積0.5萬平方米,其中:A棟面積2.2萬平方米、補償協偉公司辦公面積0.2萬平....項目管理 03-03**大廈不同經營方式投資回報分析(94 頁)
  • 北京**控股股份有限公司: 北京**有限公司有幸收到貴公司“項目工程”的工程項目前期管理招標文件,在此向貴公司對我們的信任表示感謝。 結合本工程項目的特點,根據我方的人員素質、技術力量、專業配套情況及多年....項目管理 03-03設計及前期階段項目管理計劃書(14 頁)
  • CREIS中房北京指數月度報告 2002年5月值 城市指數 住宅 辦公用房 商服用房 指數 1122↑2 891↑1 1459↑6 2223↑10 本月調查樣本數量260個 新增7個 退出7個 月利率 0.165% 匯率1:8.3 ........ .項目管理 03-03中房北京指數月度報告2009年5月
  • (1 總則) 建設部關于發布國家標準《建設工程項目管理規范》的通知 建標[2002]12號 2002年1月10日發布 國家標準GB/T50326—2001 2002年5月1日起施行........ .項目管理 03-03建設工程項目管理規范1(72 頁)
  • 前言 《旅游涉外飯店星級的劃分與評定》(GB/T 14308—93)自1993年發布以來,對指導與規范旅游飯店的建設與經營管理,促進我國旅游飯店業與國際接軌,發揮了巨大的作用。隨著我國旅游飯店業的發展,也出現了一些值....項目管理 03-03旅游涉外飯店星級的劃分與評定
  • 隨著中都大廈工程的進展,銷售事業部工作重心將從策劃包裝工作轉移到銷售工作上去。在此之前,我們必須明確潛在客戶的的工作重點和工作方向。 我們認為,房地產營銷最重要的一項工作就是客戶定位工作。以下,我們將....項目管理 03-03****大廈客戶定位報告(摘要)
  • 北京,歷年都有大型寫字樓客戶成交的案例,顯示了北京強大的購買力。北京寫字樓信息網在長時間的大型寫字樓客戶積累與跟蹤,充分掌握客戶的最新動態的基礎上,經過一個月的大型寫字樓客戶市場的調查,完成了本報....項目管理 03-03北京大型寫字樓客戶成交案例調查報告
  • 1. 目的通過數據分析控制,證實公司質量管理體系的適宜性和有效性,并用于質量改進,確保質量體系的不斷完善。2. 范圍本程序適用于公司對規定的相關數據來源進行分析。3.職責3.1 工程部是公司數據分析的歸口管理部....項目管理 03-03數據分析控制程序
  • 1.目的通過對工程監理的控制,確保工程監理工作的順利進行,保證工程投資、進度、質量、安全目標的順利實現。 2.范圍本程序適用于對公司工程項目監理的控制。3.職責3.1工程部組織項目部確定監理單位,協調監理工作....項目管理 03-03工程監理控制程序
  • 適用于公司對工程建設項目的施工控制。3.職責3.1工程部負責組織各項目部開展工程施工控制工作,協調處理有關的重要事項。3.2項目部是工程部的派出機構,代表工程部實施對工程施工的控制,負責對項目的施工進行綜合協....項目管理 03-03工程施工控制程序
  • 7.3設計和開發公司所開發工程的設計均委托具備相應資質的設計單位來完成,根據國家法規規定,開發建設單位不能免除設計責任,因此,公司將按以下規定對工程設計進行控制:a)按照7.4章節的規定進行工程的設計招標,....項目管理 03-03設計和開發
  • 用地;建設道路、機井、溝渠、護坡、防護林等農田和農業配套工程;治理沙化地、鹽堿地、污染土地,改良土壤,恢復植被等。]第三條 項目施工招投標范圍主要包括農田土建、水利、電力、道路、林網、橋梁等骨干工程。零....項目管理 03-03項目施工招投標管理暫行辦法05-4-1(1萬多字)
  • 1.本圖附有相關崗位說明書。2.“ ”中數字表示崗位定編人數(暫定),“ ”表示視項目具體操作情況而定。各級辦事專員視各級主管實際工作情況需要。1.本圖附有相關崗位說明書。2.“ ”中數字表示崗位定編人數(....項目管理 03-03房地產公司組織結構圖經典
  • 算定額規劃編制內容,土地開發整理項目預算定額分項工程的工作內容,土— 1 —地開發整理項目預算定額使用范圍,人工、材料、施工機械的消耗指標和相關費用,土地開發整理項目施工機械臺班費定額,土地開發整理項目....項目管理 03-03《土地開發整理項目預算定額標準》
  • 二、培訓及管理 50第七章 管理規章制度及管理檔案建立情況 60 一、管理處各項管理制度目錄 60 二、管理規章制度 62 三、管理檔案建立情況 73第八章 針對該項目的特點結合實際情....項目管理 03-03某花園標書(8萬多字)
  • ,發現質量問題,責成施工單位整改或返工處理,監理工程師檢查合格后,監督施工單位及時做好防護,主要內容包括:a. 清理施工現場,清運雜物、拆除施工構架和臨時設施;b. 清洗打掃樓宇的室內、室外,做到全面清潔,....項目管理 03-03竣工工程的防護、移交、保修和回訪控制
  • 建筑設計企業質量管理體系表格,經典工程案例,僅供參考,歡迎下載!!!!........ .項目管理 03-03建筑設計企業質量管理體系表格
  • 1Z200000《建設工程合同與合同管理》 1A427000《建筑工程項目合同管理實務》1Z206000 建設工程合同與合同管理 1Z206010 掌握建設工程合同訂立的主要方式 1Z206020 掌握建設工程合同的類型 1Z206030 掌握建設工程合....項目管理 03-03建筑工程項目合同管理實務
  • 地產行業成本管理被提到前所未有的高度。尤其是銀行在企業融資方面不斷出臺新規定,迫使開發商必須開源節流,全面提高成本管理水平。 多種成本管理工具,尤其是基于信息技術在房地產企業領域的運用,為開發商改善成....項目管理 03-03成本管理——開發商挖潛空間大
  • 出了企業流程再造(business process reengineering,BPR)的概念。基本思想是以企業的作業流程為核心,重新設計企業內部的組織結構、運作方式和行為準則,“對企業流程進行最根本的重新思考和最徹底的重新設計,以達到諸....項目管理 03-03必須精細化的流程管理
  • OT環境分析法對項目所處市場環境和各項資源條件進行分析。大型商業房地產項目的特點決定了對其進行環境資源分析的內容。主要包括:①項目選址要求科學合理;②符合市場發展的規律;③良好的政策環境;④積累行政資源....項目管理 03-03大型商業房地產項目全過程管理
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